Détail de la formation Retour

Droits et devoirs des managers

Branche de la chasse

PROGRAMME

Jour 1 Matin
Présentation de la formation : accueil, programme, intervenants, méthodes pédagogiques, évaluation des besoins et tour de table.
Le contrat de travail
• Les différents aspects juridiques de la mission managériale, les différentes sources de droit
• Le contrat de travail et son exécution : pour soi et pour ses collaborateurs
• Les spécificités du télétravail

Jour 1 après-midi :
Le temps de travail
• Gérer les congés payés,
• Gérer le temps de travail - les moyens de contrôle : droits, obligations et recommandations
• Manager son temps et celui de ses collaborateurs :
 Le rapport aux temps : retard, absentéisme et respect des délais
 Définir des priorités pour soi et pour ses collaborateurs,
 Respecter l'équilibre vie professionnelle - vie privé, pour soi et pour ses collaborateurs
 Déléguer efficacement : savoir responsabiliser sans générer de dysfonctionnements
 Lien entre objectifs, charges de travail et gestion du temps : entre posture managériale adaptée et respect du cadre juridique de l'organisation.


Jour 2 Matin :
La gestion des comportements et des tensions :
• Comprendre les mécanismes du conflit,
• Réguler les tensions et apaiser les conflits,
• Prévenir les tensions sur les dimensions organisationnelles et humaines : responsabilité du manager
• Les moyens juridiques en cas de non-résolution :
 Gérer les comportements au quotidien : fautes (refus d'obéir, déloyauté, …), addictions, absentéisme, incivilités, violences (y compris sexuelles et sexistes)
 La procédure disciplinaire et l'échelle de sanctions

Jour 2 après-midi :
Conditions de travail, santé et sécurité des salariés,
• Identifier les risques en matière de santé (ergonomie, matériel technique adapté) - la DUERP, le registre de sécurité et les IRP
• Construire un plan de prévention des RPS - primaire secondaire et tertiaire pour son équipe
• Manager des collaborateurs en situation de handicap : ce que l'on doit faire, ce que l'on peut faire et ce qui n'est pas autorisé
• Les cas spécifiques du télétravail

OBJECTIFS

• Appréhender les réflexes et comportements à adopter, ceux à proscrire en tant que manager pour respecter le droit social.
• Savoir tenir compte des droits du salarié dans ses actes managériaux
• Connaître les droits et devoirs de la hiérarchie
• Gérer son personnel selon la réglementation en vigueur dans l'entreprise

Public concerné

Cette formation s'adresse à toute personne occupant un poste de management ou visant un poste de manager à court terme au sein de la filière cynégétique.

PRE-REQUIS

Aucun

METHODES ET SUPPORTS

Les méthodes pédagogiques sont concrètes, actives et participatives. L'expérience des participants est le point de départ et d'arrivée de la progression de la formation. La pédagogie des consultants s'appuie sur ces modalités :
• Exposés interactifs et apports théoriques
• Travail d'échanges de pratiques à partir des situations des participants
• Proposition d'analyse de situations réelles
• Jeux de rôles, mises en situations
• Co-conseil (au sein du groupe et du consultant) pour permettre à chacun de progresser dans sa pratique (posture, comportement, communication, organisation…)

Sessions proposées

Aucune session n’est disponible actuellement pour cette formation

Formations complémentaires